En el complejo entorno empresarial actual, un elemento clave para la competitividad de la empresa son los sistemas de gestión de la calidad según normas ISO 9000.
Tipología de los proyectos
Implantación de sistemas de calidad certificables conformes con la normas ISO 9001:2000.
Auditorías internas de los sistemas de gestión de calidad.
Seguimiento y mejora de sistemas de gestión de calidad implantados.
Outsourcing del departamento de calidad.
Implantación de herramientas de calidad para la mejora de procesos.
Metodología
Diagnóstico inicial de la situación de la empresa.
Planificación del trabajo (acciones, plazos y responsables).
Formación y sensibilización del personal en materia de calidad.
Definición de procesos de trabajo incorporando las mejoras adecuadas.
Seguimiento continuo de los sistemas de trabajo implantados.
Auditoría final del sistema.
Beneficios para la empresa
Mejorar y sistematizar los procesos de trabajo.
Definir funciones y responsabilidades de los distintos puestos de trabajo.
Lograr la máxima eficiencia de los recursos técnicos y humanos disponibles.
Mejorar la imagen de la empresa ante los clientes y el mercado.
